vsebina projekta / organigram

STRATEGIJA
PROJEKT
IZVEDBA
DELOVNE SKUPINE

 

1. Programski svet

    Predsednik:
  • Borut Miklavčič, generalni direktor, Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije
    Člani (po abecednem redu priimkov):
  • Mag. Jožko Čuk, predsednik Gospodarske zbornice Slovenije
  • Dr. Tina Eržen, IEDC – Poslovna šola Bled
  • Nina Globočnik, Združenje delodajalcev Slovenije
  • Mojca Gruntar Činč, vodja Sektorja za preventivo in razvoj javnega zdravja, Ministrstvo za zdravje
  • Dr. Damir Karpljuk, generalni direktor Direktorata za šport, Ministrstvo za šolstvo in šport
  • Miroslav Klun, predsednik Obrtne zbornice Slovenije
  • Dr. Mitja Kožuh, prodekan Fakultete za kemijo in kemijsko tehnologijo, predstojnik Oddelka za tehniško varnost
  • Marijan Papež, generalni direktor Zavoda za pokojninsko in invalidsko zavarovanje Slovenije
  • Tatjana Rijavec, Gea College
  • Mag. Dušan Semolič, predsednik Zveze svobodnih sindikatov Slovenije
  • Marko Štrovs, v. d. generalnega direktorja Direktorata za delovna razmerja in pravice iz dela, Ministrstvo za delo, družino in socialne zadeve
  • Mag. Martin Toth, Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije
    Programski svet ima naslednje naloge:
  • pripravlja strategije za ustrezno področje,
  • odgovarja za opredelitev programa,
  • usklajuje naloge,
  • določa prioriteto nalog,
  • potrjuje cilje in obseg projekta,
  • potrjuje podrobnejši obseg, stroške in načrte projekta,
  • imenuje člane projektnega sveta in opredeli njihovo odgovornost.

2. Projektni svet

(opravlja tudi funkcijo nadzorno usmerjevalne skupine)

1. Poslovna članica in predsednica: dr. Metoda Dodič Fikfak, KIMDPŠ

2. Uporabniški člani:

  • Brigita Ačimovič, Talum
  • izr. prof. dr. Herman Berčič, Fakulteta za šport
  • Lučka Böhm, Zveza svobodnih sindikatov Slovenije
  • prim. mag. Tatjana Gazvoda, Zdravstveni dom Novo mesto
  • mag. Jožef Horvat, Visoka šola za zdravstvo
  • Igor Kolenc, Alcan Tomos
  • Teodora Petraš, Zavod za zdravstveno varstvo Murska Sobota
  • Tatjana Petriček, Ministrstvo za delo, družino in socialne zadeve
  • Mirko Vošner, Zbornica varnosti in zdravja pri delu

3. Izvedbeni član: mag. Niko Arnerić, KIMDPŠ

Opis in naloge
Projektni svet je telo, ki ga za zagotavljanje vsestranskih usmeritev in vodenje projekta imenuje programski svet. Projektni svet je v celoti odgovoren programskemu svetu. Zagotavlja jasno opredeljen obseg in jasno opredeljene cilje projekta. Daje soglasje k načrtom projekta in vsem odstopanjem od dogovorjenih načrtov faze projekta. Daje soglasje za zaključek vsake faze in za začetek naslednje faze. Ima pooblastila za odobritev načrta virov. Potrjuje imenovanje in opredeljuje odgovornosti vodje projekta in vodje posameznih faz. Vodji projekta pomaga reševati probleme in razsoja v primeru nesoglasij pri izvajanju projekta. Projektni svet opravlja tri glavne funkcije, ki zagotavljajo upoštevanje glavnih vidikov projekta in sicer:
- poslovnega,
- uporabniškega,
- izvedbenega.

3. Vodja projekta in vodje faz

1. Vodja projekta: mag. Eva Stergar

Opis in naloge:
Vodja projekta je zadolžen za izvajanje projekta v skladu z usmeritvami projektnega sveta, ki mu je odgovoren. Funkcija vodje projekta se izvaja od začetka do zaključka projekta, vendar ni nujno, da jo opravlja ista oseba.

    Glavne naloge so:
  • oblikovanje 'Projektne definicije' z 'Načrtom projekta' in 'Načrtom faze projekta' za naslednjo fazo,
  • odgovornost za pripravo načrta upravljanja z izdelki projekta,
  • priprava in predstavitev 'Poročila o napredovanju projekta' projektnemu svetu,
  • s pomočjo projektnega sveta določi standarde za izvedbo projekta,
  • zagotovljanje izdelave vseh 'Opisov izdelkov',
  • usklajevanje dela na projektu z drugimi soodvisnimi projekti,
  • zagotavljanje ustreznega dokumentiranja in ovrednotenja izvedbenih odstopanj,
  • obveščanje projektnega sveta o odstopanjih in predlaganje ukrepov za njihovo odpravo,
  • odgovornost za pripravo 'Izrednega načrta' in za rešitev problemov v zvezi z odstopanji,
  • oblikovanje in vodenje mape projekta (mapa ciljnih izdelkov, vodstvena mapa in mapa kakovosti) do zaključka projekta. Po potrebi lahko to funkcijo prevzame z njegove strani imenovan skrbnik dokumentacije ali projektna pisarna.

2. Vodje posameznih faz

Moduli – vodje in člani delovnih skupin:

1 – Analiza stanja zdravja in delovnih razmer
Dr. Metoda Dodič Fikfak, KIMDPŠ, vodja
Mag. Aleš Jug (FKKT, Oddelek za tehniško varnost)
Urška Močnik Bončina (ZD Idrija)
Marina Sučić Vuković (ZZV KP)
Mag. Iztok Štrumbelj (ZZV MS)
Vilko Švab (ZSSS)
Dr. Lijana Zaletel-Kragelj (MF, Katedra za javno zdravje)

2 – Preprečevanje poškodb pri delu
Bojan Pelhan (zasebna ordinacija MDPŠ), vodja
Brigita Ačimovič (Talum)
Mag. Alenka Franko (KIMDPŠ)
Anica Fujs (ZZV MS)
Alenka Hafner (ZZV KR)
Mag. Miro Škufca (ZSSS)
Mag. Jože Šrekl (FKKT, Oddelek za tehniško varnost)

3 – Ergonomski ukrepi na delovnem mestu
Prim. mag. Tatjana Gazvoda (ZD NM), vodja
Dr. Metoda Dodič Fikfak (KIMDPŠ)
Igor Ivanetič (ZD Kamnik)
Tatjana Krajnc Nikolič (ZZV MS)
Marjan Lukežič (FKKT, Oddelek za tehniško varnost)
Andrea Margan (Talum)
Milan Tomše (ZSSS)

4 – Preprečevanje obremenitev zaradi izpostavljenosti kemijskim onesnaževalcem
Dr. Mitja Kožuh (FKKT), vodja
Smiljana Aladič (ZZV MS)
Doc. dr. Marjan Bilban (ZVD)
Dr. Metoda Dodič Fikfak (KIMDPŠ)
Dr. Ivan Eržen (ZZV CE)
Mag. Alenka Franko (KIMDPŠ)
Mag. Jožef Horvat (VŠZ)
Milan Tomše (ZSSS)

5 – Organizacijski ukrepi v delovnem okolju
Mag. Alenka Sabadin, vodja
Iztok Košir (FKKT, Oddelek za tehniško varnost)
Doc. dr. Marija Molan (KIMDPŠ)
Mag. Stanislav Pušnik (ZD Ravne)
Nevenka Šestan (KIMDPŠ)
Vilko Švab (ZSSS)
Zdenka Verban Buzeti (ZZV MS)

6 – Obvladovanje stresa
Doc. dr. Marija Molan (KIMDPŠ), vodja
Mag. Niko Arnerić (KIMDPŠ)
Mag. Branislava Belovič (ZZV MS)
Lučka Böhm, univ. dipl. soc. (ZSSS)
Dr. Mitja Kožuh (FKKT)
Mag. Tihomir Ratkajec (zasebna ordinacija MDPŠ)
Dr. Maja Rus Makovec (Psihiatrična klinika)

7 – Preprečevanje uporabe psihoaktivnih snovi
Mag. Eva Stergar (KIMDPŠ), vodja
Brigita Ačimovič (Talum)
Mag. Marjetka Hovnik Keršmanc (ZZV KR)
Mag. Aleš Jug (FKKT, Oddelek za tehniško varnost)
Marijana Kašnik Janet (ZZV Ravne)
Nuša Konec Juričič (ZZV CE)
Milan Krek (MZ, Urad za droge)
Mag. Miro Škufca (ZSSS)
Zdenka Verban Buzeti (ZZV MS)

Izobraževanje izvajalcev + priročnik + gradiva: Tanja Urdih Lazar

Organizacija tematskih konferenc: Tanja Urdih Lazar

Oblikovanje koncepta mreže:
Tanja Urdih Lazar (KIMDPŠ), vodja
Mag. Niko Arnerić (KIMDPŠ)
Justi Arnuš (ZSSS)
Tatjana Kofol Bric (ZZV LJ)
Iztok Košir (FKKT, Oddelek za tehniško varnost)
Ema Mesarič (ZZV MS)
Mag. Tanja Vilič Klenovšek (ACS)

Opis in naloge:
Za posamezno fazo projekta se lahko določi vodja. Njegova naloga je zagotovitev pravočasne izdelave izdelkov v okviru posamezne faze v skladu z dogovorjenimi merili kakovosti in v okviru predvidenih virov. Po presoji projektnega sveta lahko ista oseba vodi več kot eno fazo projekta.

    Glavne naloge so:
  • oblikovanje 'Načrta faze projekta' in priprava potrebnih načrtov za delo projektnih skupin,
  • načrtovanje in udeležba na sestankih ob kontrolnih točkah poteka dela, vmesnih ocenjevanjih faze in ocenjevanju ob zaključku faze,
  • vodenje projektne skupine s pomočjo imenovanih vodij,
  • sodelovanje s projektnim svetom zaradi zagotovitve poslovne in izvedbene celovitosti faze,
  • načrtovanje ocenjevanja kakovosti izdelkov,
  • obveščanje vodje projekta o odstopanjih in predlaganje ukrepov za njihovo odpravo,
  • pomoč vodji projekta pri pripravi 'Izrednega načrta'.

4. Projektna pisarna

1. Vodja Tanja Urdih Lazar

2. Administrator Klavdija Besednjak

Opis in naloge:
Projektna pisarna naj bi bila osrednji strokovni servis na področju načrtovanja, spremljanja in ocenjevanja projektov. Zadolžena je za koordinacijo in tehnično podporo projektu. Glede na obseg projekta in oceno vodstva pa Projektna pisarna poleg prej navedenih nalog izvaja tudi funkcije skrbnika izdelkov projekta in skrbnika dokumentacije projekt.

čili za delo
izobraževanje za zdravo življenje